产品经理培训ppt-产品经理培训课件最新整理版【共68页】

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要人说要成为一名合格的产品经理实在是太难了，但也有人说想要成为一名合格的产品经理是一件非常容易的事——如果你看了这份产品经理培训ppt课件的话，你就更支持这一观点了。本节内容东坡小编为大家整理带来的这份产品经理培训ppt课件共由68页组成，内容详细全面地介绍了“产品经理的那些事”，感兴趣的朋友们不妨一起来看看吧！元贝驾考下载-元贝驾考驾驶员考试单机版 (最新全国通用题库)1.7.0 绿色版

产品经理培训ppt内容摘选

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此次经验分享涉及产品经理和产品，包括：idea—产品定位—竞争对手分析—用户调研—需求获取—roadmap—需求管理—PRD文档—原型设计—用户体验—信息架构—交互设计—项目管理—产品流程—运营数据统计分析—产品改进方案

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表现层【视觉呈现】

在这个五层模型的顶端，我们把注意力转移到网站用户会首先注意到的那方面：视觉设计。这里，内容、功能和美学汇集导一起来产生一个最终设计，这将满足其他四个层面的所有目标。

框架层【布局】

在充满概念的结构层中开始形成了大量的需求，这些需求都是来自我们的战略目标的需求。在框架层，我们要更进一步地提炼这些结构，确定很详细的界面外观、导航和信息设计，这能让晦涩的结构变得更实在。

结构层【交互，如何、可以、应该……】

在收集完用户需求并将其排列好优先级别之后，我们对于最终产品将会包括什么特性已经有了清楚的图像。然而，这些需求并没有说明如何将这些分散的片段组成一个整体。这就是范围层的上面一层：为网站创建一个概念结构。

范围层【对需求的整合】

带着“我们想要什么”、“我们的用户想要什么”的明确认识，我们就能弄清楚如何去满足所有这些战略的目标。当你把用户需求和网站目标转变成网站应该提供给用户什么样的内容和功能时，战略就变成了范围。

战略层【自身目标与用户需求】

成功的用户体验，起基础是一个被明确表达的“战略”。知道企业与用户双方对网站的期许和目标，有助于确立用户体验各方面策略的制定。

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产品的各个模块都要有统计指标，便于分析

根据数据分析的结果，进行产品改善

标识用户，分析其访问网站的行为轨迹

对于异常的数据，或增长或降低要重点分析原因

切忌因多个维度引发的数据结果，这样不便于分析到底是何原因导致

数据报表的格式可以是日报、周报、月报等

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产品经理培训ppt预览图

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